Estos procesos definen la dirección de la cooperativa y aseguran que todas las actividades estén alineadas con su misión y visión. Son los responsables de la planificación y la toma de decisiones estratégicas.
Gerencia: Es la unidad encargada de ejecutar las decisiones del Consejo de Administración y de liderar las operaciones generales de la cooperativa. Define y supervisa las políticas generales, coordina las actividades de las diferentes áreas y asegura el cumplimiento de los objetivos organizacionales, garantizando la alineación con la misión y visión de la cooperativa.
Consejo de administración: Instancia directiva que supervisa la gestión de la cooperativa, define políticas estratégicas y asegura que las actividades cumplan con los objetivos establecidos. Actúa en representación de los asociados, evaluando y aprobando proyectos, presupuestos y propuestas presentadas por la gerencia.
Asamblea general: Máxima autoridad de la cooperativa, conformada por todos los asociados o sus delegados. En esta instancia se aprueban los informes de gestión, se eligen a los miembros del Consejo de Administración y se establecen los lineamientos estratégicos que guiarán el desarrollo de la organización.
Representan la razón de ser de la cooperativa. Incluyen actividades centrales relacionadas con la minería y los servicios directos a los asociados.
Desarrollo y Planeamiento Minero: Apoyo técnico y operativo para mejorar las prácticas de extracción.
Seguridad y salud en el trabajo: Garantizar condiciones de trabajo seguras para los trabajadores.
Gestión Social y Ambiental: Implementar proyectos que equilibren el desarrollo económico con la sostenibilidad ambiental.
Apoyan los procesos misionales y estratégicos, garantizando que las operaciones funcionen sin problemas.
Talento Humano: Reclutamiento, capacitación y gestión de personal.
Financiera y Contable: Manejo de recursos económicos, pagos y contabilidad.
Insumos Mineros: Garantizar el suministro de equipos y materiales para las operaciones mineras.
Monitorean y evalúan el desempeño de los otros procesos para garantizar la mejora continua.
Auditorías Internas: Supervisar que las actividades se realicen conforme a las normas y objetivos.
Revisor Fiscal: Verificar la correcta gestión de los recursos financieros.
